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Unternehmens­nachfolge und M&A

Sie haben Ihre Firma erfolgreich und mit viel Herzblut aufgebaut – allein oder über mehrerer Generationen? Nun möchten Sie Ihre Unternehmung neu ausrichten oder die Unternehmensführung rechtzeitig übergeben? Sie stehen vor M&A-Transaktionen?
Dann ist es Zeit, die Nachfolge aufzugleisen, Ihre Unternehmung auf die Übergabe vorzubereiten und damit Ihrer Unternehmung sowie Ihren Mitarbeitenden die Zukunft zu sichern.
Mit unseren Kompetenzen in unterschiedlichen Bereichen begleiten und unterstützen wir Sie in diesem Prozess.

Kompetenzen

Strategie

  • Situations-, Bedürfnisanalyse und Zieldefinition
  • Aufzeigen und prüfen von Nachfolgelösungen
  • Erarbeitung Eigentümerstrategie und Unternehmensstrategie

Organisation und Struktur

  • Umstrukturierung
  • Umfinanzierungen

Recht

  • Festlegung Rechtsstrukturen
  • Ausarbeitung von Verträgen
  • Koordination Rechtsexperten

Finanzen

  • Businessplanung
  • Unternehmensbewertung
  • Aufbereitung der Unterlagen

Technologie und Digitalisierung

  • Berücksichtigung der Digitalisierung auf Strategie und Nachfolgeplanung

Projektleitung / Transaktionsmanagement

  • Nachfolgesuche
  • Koordination des gesamten Transaktionsprozesses (Due Diligence, Verhandlung, Verträge, Finanzierung, Kommunikation)
  • Interimsmanagement
  • Post-Integration (PMI): Planung, Unterstützung und Controlling der Umsetzung

Use Cases

Unternehmensnachfolge

1. Ausgangslage Die Unternehmensnachfolge ist ein komplexer Prozess, in welchem viele Optionen zu prüfen und…

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Mergers & Acquisitions

1. Ausgangslage Ein in der Ostschweiz verankertes Familienunternehmen hatte sich für eine geografische Diversifikation entschieden.…

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