Strategieberatung & Business Development
Ihre Herausforderung - Strategien die auch umgesetzt werden!
Sie wollen die Unternehmensstrategie überprüfen oder neue Marktstrategien entwickeln? Sie suchen nach Strategien für ihre Geschäftsfelder oder müssen eine Bereichsstrategie definieren? Oder sind sie mit Business Development Themen konfrontiert? Sie fragen sich, ob es sich lohnt in neue Märkte zu investieren – und wenn ja in welche? Sie möchten die rechtlichen Strukturen oder die Prozesse Ihres Unternehmens vereinfachen oder Ihr Controlling optimieren?
Gemeinsam mit Ihnen gehen wir diese Fragen an und analysieren dabei nicht nur wie sich Ihre Zielgruppe verhält und wo Sie diese am besten erreichen, sondern auch wo die Schwerpunkte in der Produktentwicklung und im Produktmanagement liegen sollen. Ausserdem begleiten wir Sie in der Entwicklung neuer Geschäftsmodelle, -prozesse und Produktinnovationen oder bei der Digitalisierung Ihres Unternehmens.
Mit unseren Kompetenzen in unterschiedlichen Bereichen unterstützen wir Sie in diesem Prozess.
Unsere Leistungen und Kompetenzen
Strategieberatung
- Situationsanalyse und Zieldefinition
- Erarbeitung oder Überprüfung der Strategie und Umsetzungsplanung/-controlling
- Finanz- und Ressourcenplanung
- Anwendung hypothesenbasierten und value-based Methoden
Organisation und Struktur
- Organisationsanalyse
- Design Zielorganisation
- Umsetzung von Verbesserungen / Organisationsentwicklung
Prozessoptimierung
- Organisations- und Prozessanalyse
- Prozessoptimierungen
- Optimierung von Systemen und Prozessen
- Ausrichten von Systemen und Prozessen auf Kunden-Interaktion
- Definition und Umsetzung von Verbesserungen
Recht / Legal
- Vereinfachung Rechtsstrukturen
- rechtliche Strukturierung des Unternehmens
- Unterstützung in der Ausarbeitung von Verträgen
Technologie und Digitalisierung
- Begleitung und Moderation in der Entwicklung neuer Geschäftsmodelle, Geschäftsprozesse und Produktinnovationen
Marketing und Verkauf / Business Development
- Erstellung von Markt- und Konkurrenzanalysen
- Erarbeitung und Überprüfung von Marketing- und Verkaufsstrategien
- strategische und operative Verkaufsunterstützung
- Netzwerkerweiterung
Finanzen
- Unterstützung und Projektleitungen für Bewertung und Finanzplanung
- Businessplanung und Investitionsrechnung
- Finanzierung
Use Cases
Strategie
Ausgangslage: Entwicklung der Strategie für ein Familienunternehmen Eine mittelständische Familienunternehmung der Lebensmittelbranche hatte den Generationenwechsel…
Reorganisation öffentliche Verwaltung
Ausgangslage: Überprüfung der Organisationsstruktur Im Bereich öffentliche Verwaltung erhielten wir von einem Gemeindebetrieb den Auftrag,…
Prozesskostenanalyse
Ausgangslage: Energiedienstleister will Kostenführerschaft für Kernprozess Ein national tätiger Energiedienstleister der Energieversorgungsbranche wollte die Kostenführerschaft…
Input-Referate Digitalisierung und Customer Experience
Input-Referate zu Digitalisierung und Customer Experience Wir bieten die Durchführung von…
Vereinfachung Rechnungsbearbeitung und Rechnungsversand
Ausgangslage: Anzahl Rechnungen nicht mehr handhabbar Die grosse Anzahl an zu verarbeitenden Rechnungen war für…
Digitalisierung der Einsatzplanung
Ausgangslage: zeitaufwändige Personaldisposition Der Geschäftsführer eines mittelständischen Handwerkerbetriebes wandte sich an uns. Er wünschte sich…
