Blog, News & Insights
Frischer Ansatz für die Entwicklung der Strategie eines EVUs
Das Problem mit herkömmlichen Strategieprozessen Wer kennt das nicht? Die Strategie des Unternehmens soll überarbeitet oder neu entwickelt werden. Nun spielt sich eines der drei typischen Szenarien ab: Szenario 1…
Entwicklung innovativer Tarifmodelle für Energieversorger
Ausgangslage und Vorgehen - 31. und nicht 1. August. Dieses Datum kennen viele von uns. Der 31. August steht für die Publikation der Stromtarife in der Schweiz. Im Vorfeld des…
Mit Methode und Spass zur Value Proposition – ein Einblick
Business Model Canvas, Empathy Map, Personas, ... - es gibt unzählige neuere und ältere Methoden, Konzepte und Vorlagen, die alle immer eins versprechen: ein besseres Verständnis der Kundenbedürfnisse, eine zielführende…
Strategie
Ausgangslage: Entwicklung der Strategie für ein Familienunternehmen Eine mittelständische Familienunternehmung der Lebensmittelbranche hatte den Generationenwechsel bereits erfolgreich geplant und umgesetzt. Zusammen mit der neuen Führung galt es nun, eine Strategie…
Mergers & Acquisitions
Ausgangslage: Markteintritt durch Firmenzukauf Ein in der Ostschweiz verankertes Familienunternehmen hatte sich für eine geografische Diversifikation entschieden. Der Eintritt in den neuen Markt sollte durch Zukauf einer weiteren Firma -…
Unternehmensnachfolge
Ausgangslage: Unternehmensnachfolge für Familienunternehmen Die Unternehmensnachfolge ist ein komplexer Prozess, in welchem viele Optionen zu prüfen und teilweise offen zu halten sind. Unser Auftraggeber war eine Familienunternehmen. Nachdem ein potenzieller…
Neues Transferpreissystems
Ausgangslage: Evaluation eines neuen Transferpreissystems Ein in der Airline-Industrie international tätiger Konzern wollte ein neues Verrechnungspreissystem einführen. Diese Leistungen wurden aus der Konzernzentrale in der Schweiz für die einzelnen Gruppengesellschaften…
Reorganisation öffentliche Verwaltung
Ausgangslage: Überprüfung der Organisationsstruktur Im Bereich öffentliche Verwaltung erhielten wir von einem Gemeindebetrieb den Auftrag, die Notwendigkeit von Aufgaben und Leistungen sowie die Zweckmässigkeit der Organisationsstruktur zu überprüfen. Ausserdem erarbeiteten…
Prozesskostenanalyse
Ausgangslage: Energiedienstleister will Kostenführerschaft für Kernprozess Ein national tätiger Energiedienstleister der Energieversorgungsbranche wollte die Kostenführerschaft für seine Kernprozesse erreichen. Dazu sollte eine Prozesskostenanalyse durchgeführt werden. Herausforderung: saubere Dokumentetion für die…
Input-Referate Digitalisierung und Customer Experience
Input-Referate zu Digitalisierung und Customer Experience Wir bieten die Durchführung von Input-Referaten und Workshops für Ihre Unternehmung an, welche auf Ihre Geschäftsleitungsmitglieder und Ihr Kerngeschäft ausgerichtet…
Business Intelligence / Data Cockpit
Ausgangslage: Fehlendes Informationsmanagement Ein Logistiker und Produzent aus der Baubranche erteilte uns einen Auftrag mit dem Ziel, die grossen Informationsmengen aus produzierenden Systemen, Logistik, Fakturierung, Einkauf und Buchhaltung miteinander zu…
Vereinfachung Rechnungsbearbeitung und Rechnungsversand
Ausgangslage: Anzahl Rechnungen nicht mehr handhabbar Die grosse Anzahl an zu verarbeitenden Rechnungen war für unseren Kunden mit der konventionellen Vorgehensweise nicht mehr handhabbar. Nebst der Arbeitszeit bereitete die physische…
Digitalisierung der Einsatzplanung
Ausgangslage: zeitaufwändige Personaldisposition Der Geschäftsführer eines mittelständischen Handwerkerbetriebes wandte sich an uns. Er wünschte sich Unterstützung bezüglich der Personaldisposition, welche sehr zeitaufwändig war, da alles über ihn als Dreh und…
